성공하는 사업가의 선택

CEO를 위한
대표력 진단

대표의 성과를 막는 것은 능력이 아니라 반복되는 패턴일 수 있습니다.

압박 속에서 대표님이 어떻게 판단하고, 버티고, 사람을 움직이는지 숫자와 문장으로 보여드립니다. 그리고 20년 경력의 코치와 마주 앉아, 내 사업에서 먼저 바꿀 한 가지를 정합니다.

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대표력 프로필예시 · 1~10

중심

주도력

감정조절력

추진

목표력

실행력

돌파

결단력

회복탄력성

확신

자신감

영향력

예시 해석. 목표와 실행은 강점입니다. 다만 사람을 통해 일을 키우는 데 에너지가 많이 드는 대표입니다.

250,000원BNI 멤버 200,000원 · 진단, 보고서, 1:1 심층 해석 포함

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혹시 대표님 이야기인가요

열심히 하는데, 왜 늘 같은 데서 막힐까요

대표들이 코칭 자리에서 가장 많이 꺼내는 여덟 가지 속마음입니다. 하나라도 내 이야기라면, 대표력 진단이 그 이유를 숫자로 보여 드리고 코칭으로 함께 풀어 갑니다.

주도력중심

속마음“매출이 꺾이면 하루 종일 통장만 들여다봐요.”경기 탓, 직원 탓을 하다 보면 하루가 그냥 갑니다.

바람흔들려도 운전대는 내가 잡고 싶다주도력: 흔들려도 운전대를 잡는 힘

감정조절력중심

속마음“진상 고객 전화 한 통에 하루가 무너져요.”퇴근해도 머릿속에서 일이 꺼지지 않고, 그 기분이 집까지 따라옵니다.

바람화가 나도 판단만큼은 흔들리지 않고 싶다감정조절력: 화가 나도 판단을 지키는 힘

목표력추진

속마음“하루 종일 바쁜데, 올해 목표 매출을 물으면 말문이 막혀요.”일은 넘치는데 회사가 어디로 가는지 잘 모르겠습니다.

바람바쁜 것 말고, 앞으로 가고 싶다목표력: 갈 곳을 숫자로 정하는 힘

실행력추진

속마음“아이디어는 넘치는데 끝까지 간 게 별로 없어요.”새로 벌인 일은 많은데, 결과로 남은 것은 손에 꼽힙니다.

바람벌인 일, 이번에는 끝을 보고 싶다실행력: 벌인 일을 끝까지 가는 힘

결단력돌파

속마음“가격 인상도 채용도, 해야 하는 줄 알면서 몇 달째 미뤄요.”고민만 길어지고, 그사이 기회가 지나갑니다.

바람고민은 짧게, 결정은 빠르게 하고 싶다결단력: 미루지 않고 결정하는 힘

회복탄력성돌파

속마음“믿었던 직원이 나가면 몇 주를 앓아요.”다음 사람을 믿기 어려워지고, 비슷한 일이 또 생깁니다.

바람넘어져도 빨리 털고 일어나고 싶다회복탄력성: 넘어져도 다시 일어서는 힘

자신감확신

속마음“견적 낼 때 할인부터 생각해요.”서비스를 더 해 달라는 말도 거절하지 못해, 일은 많은데 남는 게 없습니다.

바람할인 없이 제값 받고 싶다자신감: 제값을 믿고 말하는 힘

영향력확신

속마음“직원한테 할 말을 삼키고, 결국 내가 다 해요.”맡기지도, 싫은 소리도, 소개 부탁도 입에서 나오지 않습니다.

바람맡기고, 말하고, 부탁해서 사람을 움직이고 싶다영향력: 맡기고, 말하고, 부탁하는 힘

직원에게도 가족에게도 털어놓기 어려운 고민입니다. 직원이 바뀌고 고객이 바뀌어도 비슷한 문제가 되풀이된다면, 압박에 반응하는 나의 방식을 살펴볼 때입니다.

대표력이란

사업의 방향을 정하고, 불확실성과 압박을 견디고, 사람을 이끌고, 중요한 일을 끝까지 실행해 성과를 만드는 대표의 힘입니다.

대표력은 타고난 성격만으로 정해지지 않습니다. 지금 사업을 대하는 반응과 행동의 습관이 함께 만듭니다. 알면 바꿀 수 있습니다. 대표력 진단은 이 힘을 네 개의 축, 여덟 가지 역량으로 보여드립니다.

CONTROL중심흔들려도 사업의 키를 쥐는 힘주도력 · 감정조절력매출이 꺾이고 클레임이 와도 판단이 흔들리지 않는가

COMMITMENT추진목표를 정하고 끝까지 가는 힘목표력 · 실행력목표를 숫자로 말하고, 시작한 일을 끝까지 가져가는가

CHALLENGE돌파변화와 실패를 기회로 바꾸는 힘결단력 · 회복탄력성미뤄 온 결정을 내리고, 실패와 이탈에서 배우는가

CONFIDENCE확신내 가치를 믿고 드러내는 힘자신감 · 영향력내 가격을 말하고, 맡기고, 부탁하고, 사람을 움직이는가

여덟 역량은 따로 움직이지 않습니다

같은 고민도 대표마다 뿌리가 다릅니다. 그래서 점수 하나가 아니라 역량의 조합을 읽고, 1:1 심층 해석에서 대표님의 경우를 확인합니다.

자신감내 일의 값어치를 스스로 믿지 못해 가격을 낮춥니다.
영향력값어치는 아는데, 상대 앞에서 거절하는 말이 나오지 않습니다.
감정조절력계약을 놓칠지 모른다는 불안을 견디기 어려워 먼저 깎습니다.

진단 근거영국 AQR International이 개발한 멘탈 터프니스 진단 MTQ Plus를 공식 라이선스로 사용합니다. 대표력 진단은 그 결과를 대표의 역할과 경영 상황에 맞게 해석하고 코칭하는 프로그램입니다. MTQ Plus 원 결과도 함께 확인하실 수 있습니다.

진단을 받으면

내 사업 운영 방식에 이름이 붙고, 바꿀 곳이 보입니다

대표력 프로필나의 강점 영역과 민감 영역, 여덟 역량이 서로 맞물리는 방식을 한눈에 봅니다.
강점과 성과 제한 패턴성과를 만드는 힘과, 같은 힘이 과하게 쓰일 때의 함정을 확인합니다.
압박 상황의 반응 특성매출 압박, 가격 협상, 위임, 직원과의 어려운 대화 같은 실제 장면에서 어떻게 나타나는지 살펴봅니다.
우선 변화 행동과 실천 계획먼저 바꿀 행동 하나와 30일 실천 계획을 정합니다.
1:1 대표력 심층 해석코치와 마주 앉아 보고서를 함께 읽고 사업의 해법을 찾습니다.

보고서 미리보기

목표는 분명하고 끝까지 밀어붙입니다. 다만 그 무게를 혼자 지고 있습니다.

추진 축은 강점 영역이고, 영향력과 감정조절력은 상대적으로 낮습니다. 일을 해내는 힘은 충분한데, 그 힘을 사람을 통해 키우는 데 에너지가 많이 듭니다.

우선 변화 행동다음 견적에서 할인 없이 “이 가격인 이유”를 한 문장으로 말해 보기

30일 실천 계획 예시이번 주 모임에서 원하는 소개를 한 문장으로 구체적으로 부탁해 보기

샘플 보고서 전체 보기

진단으로 끝나지 않습니다. 사업의 실제 장면을 코칭합니다

대표가 본래 해야 할 일을 방해하는 습관화된 반응을 찾고, 작은 행동 실험으로 바꿉니다.

돈과 의사결정매출 압박 속에서 미뤄 온 결정을 꺼내 놓고, 무엇이 발목을 잡는지 봅니다.

위임과 어려운 대화맡기지 못하는 이유를 찾고, 맡길 일 하나와 해야 할 말 한 문장을 정합니다.

가격과 영업할인부터 꺼내는 습관을 살피고, 내 가격을 말하고 소개를 부탁하는 문장을 만듭니다.

조직 리더십대표의 반응이 직원에게 어떻게 전해지는지 확인합니다.

연구가 보여 주는 멘탈 터프니스

대표력 진단이 측정하는 멘탈 터프니스는 20년 넘게 연구되어 온 개념입니다. 여러 연구에서 다음과 같은 관련성이 보고되었습니다.

성과직장인 대상 연구에서 멘탈 터프니스가 높을수록 상사가 평가한 성과가 높았습니다. 스트레스를 덜 느끼는 것이 그 연결고리였습니다.

리더의 자리영국 조직 구성원 대상 연구에서 상위 관리직일수록 멘탈 터프니스가 높았습니다.

스트레스와 수면멘탈 터프니스가 높은 사람은 스트레스가 큰 시기에도 우울감이 덜했고, 수면의 질이 더 좋았습니다.

바꿀 수 있는 여지쌍둥이 연구에서 개인차의 절반가량은 유전, 나머지 절반은 경험과 환경으로 설명되었습니다.

대표력 코칭은 이 힘을 진단으로 확인하고, 코칭으로 함께 높여 갑니다.

세계적인 CEO들은 코치가 있습니다

“누구에게나 코치가 필요합니다. 우리에게는 피드백을 줄 사람이 필요합니다. 그래야 나아집니다.” 빌 게이츠 마이크로소프트 공동창업자

“내가 받은 최고의 조언은 코치를 두라는 것이었습니다.” 에릭 슈미트 구글 전 CEO

스티브 잡스애플
에릭 슈미트구글
래리 페이지구글
순다르 피차이구글
제프 베이조스아마존
마리사 메이어야후
딕 코스톨로트위터
브래드 스미스인튜이트
위베르 졸리베스트바이

대표력 코치

임주리

마인드가드너 심리코칭센터 대표
BNI 코리아 트레이너 · 디렉터
명지대학교 테크노아트대학원 AI이커머스학과 교수

사업가와 함께 일하며 사업가의 언어로 코칭합니다. 20년간 CEO와 리더를 코칭해 왔고, BNI 코리아에서 최근 4년간 사업가 1,000여 명을 코칭하고 교육했습니다.

20년코칭 · 교육 경력

2만 시간+누적 코칭

3,000회+교육 · 강연 · 워크숍

국제코칭연맹 ICF PCC · 한국코치협회 KPC, 인증코치 심사위원
MTQ 멘탈력 진단 공인 라이선스 (AQR International)
국제공인 이마고 부부치료전문가 · 안전한대화 워크숍 리더
저서 『악마의 속삭임에도 흔들리지 않는 멘탈디자인』

코치 소개 자세히 보기 블로그 글 읽기

임주리 코치의 기업 그룹코칭과 협업 코칭에 참여한 대표들의 소감입니다.

“임주리 대표의 그룹코칭은 단순 이론 전달이 아닌 현장에서 바로 활용할 수 있는 실질적인 도구를 제공했다”

안찬민 새하마노 대표 · 내외경제TV 보도

“평소 우리 회사의 협업 문화에 대한 고민이 많았는데, 이번 코칭을 통해 구체적인 솔루션을 얻게 되었다”

이장혁 요셉씨의 빛자루 대표 · 내외일보 보도

프로그램 안내

진단에서 시작해, 필요한 만큼 함께 갑니다

STEP 1 · 진단

대표력 진단

250,000원

BNI 멤버 200,000원

MTQ Plus 온라인 진단
대표력 진단 보고서
1:1 대표력 심층 해석
우선 변화 행동과 30일 실천 계획

대표력 진단 신청하기

STEP 2 · 집중 코칭

대표력 전략 코칭 10회기

진단 후 상담으로 안내

진단에서 드러난 취약 영역부터 집중
경영 현장의 실제 장면과 연결한 코칭
회기마다 행동 실험과 점검
10회기 후 변화 점검

STEP 3 · 장기 성장

1년 CEO 성장 코칭

진단 후 상담으로 안내

1년 동안 대표력 전 영역을 단계적으로 코칭
사업 목표와 연결한 분기별 성장 설계
재진단으로 변화 확인
중요한 의사결정 시점의 코칭 지원

자주 묻는 질문

신청 전에 확인하세요

1인 기업이나 창업 초기 대표도 받을 수 있나요?

네. 직원이 없어도, 이제 막 시작했어도 사업을 책임지는 사람은 모두 대표입니다. 영업을 직접 하시는 분께도 큰 도움이 됩니다. 가격을 말하고, 거절을 견디고, 소개를 부탁하는 장면이 그대로 진단 항목이기 때문입니다.

MBTI 같은 성격검사와 무엇이 다른가요?

성격검사는 타고난 성향의 유형을 알려 줍니다. MTQ Plus는 압박과 변화 앞에서 지금 어떻게 반응하는지를 여덟 가지 요인의 점수로 보여 줍니다. 사람을 유형으로 나누지 않고, 요인마다 1~10점으로 지금의 수준을 보여 줍니다. 경험과 연습에 따라 달라질 수 있어, 다시 진단해 변화를 확인할 수 있습니다.

검증된 진단인가요?

MTQ는 영국 AQR International이 대학 연구진과 함께 개발해 여러 나라의 기업, 교육, 스포츠 현장에서 쓰이는 심리측정 도구입니다. AQR의 사용자 매뉴얼은 MTQ48의 전체 신뢰도를 0.90으로 보고합니다. MTQ Plus는 네 개의 축을 여덟 가지 요인으로 나누어 더 자세히 보여 주는 진단입니다.

타고난 성격이라 바꿀 수 없는 것 아닌가요?

타고난 부분도 있습니다. 다만 쌍둥이 연구에서 멘탈 터프니스 개인차의 절반가량은 경험과 환경으로 설명되었습니다. 그래서 진단으로 지금의 패턴을 확인하고, 작은 행동 실험으로 바꾸어 갑니다.

진단 결과만 받을 수 있나요?

아니요. 대표력 진단은 온라인 진단과 1:1 심층 해석을 함께 진행합니다. 점수만으로는 여덟 역량이 서로 어떻게 맞물리는지 읽기 어렵고, 혼자 해석하면 결과를 잘못 받아들이기 쉽습니다. 그래서 전문가가 대표님의 사업 상황에 비추어 함께 읽습니다. 이후의 코칭은 원하실 때 선택하시면 됩니다.

결과는 비밀이 보장되나요?

진단 결과는 본인과 담당 코치만 확인하며, 동의 없이 다른 사람에게 공유하지 않습니다.

대표를 평가하거나 등급을 매기나요?

아닙니다. 점수가 높다고 좋고 낮다고 나쁜 것이 아닙니다. 진단은 대표님이 자신을 이해하고 더 효과적인 선택을 하도록 돕는 출발점입니다.

점수가 낮게 나오면 문제가 있는 건가요?

아닙니다. AQR은 점수가 낮은 쪽을 약한 것이 아니라 민감한 것으로 봅니다. 민감한 대표는 사람과 분위기의 변화를 먼저 알아차리는 강점이 있습니다. 반대로 점수가 높다고 늘 유리한 것도 아닙니다. 주도력이 매우 높은 대표는 “나는 되는데 왜 못 하지”라고 생각하기 쉽습니다.

심리 상담이나 치료인가요?

아닙니다. 대표로서 성과를 만드는 반응과 행동의 패턴을 이해하고 개선하는 코칭 프로그램입니다. 상담이나 치료가 필요해 보이면 적절한 전문 지원을 안내해 드립니다.

신청 전에 물어볼 수 있나요?

네. 신청서의 문의 칸에 적어 주시면 입금 전이라도 순차적으로 확인해 전화나 문자, 이메일로 답변드립니다.

진단은 어떻게 받나요?

입금이 확인되면 문자나 이메일로 온라인 진단 코드를 보내드립니다. PC나 휴대폰으로 응답하시면 되고, 10~20분이 걸립니다.

결과는 언제 받나요?

진단을 마치시면 일정을 잡습니다. 그 자리에서 1:1로 보고서를 함께 읽으며 결과를 해석하고 코칭합니다.

심층 해석은 온라인으로도 되나요?

네. 화상으로 진행할 수 있고, 원하시면 대면으로도 가능합니다.

임원이나 공동대표, 가족과 함께 받을 수 있나요?

네. 임원, 공동대표, 부부, 가족 모두 함께 신청하실 수 있습니다. 진단과 심층 해석은 한 분씩 따로 진행하고, 결과는 본인의 동의 없이 서로에게 공유하지 않습니다. 10명 이상 단체로 신청하시면 10% 할인해 드립니다. 할인은 중복되지 않습니다.

BNI 멤버 특가는 누가 받을 수 있나요?

현재 BNI 코리아 챕터에서 활동 중인 멤버라면 200,000원에 받을 수 있습니다. 신청할 때 소속 챕터명을 알려 주세요. 할인은 중복되지 않습니다.

세금계산서를 받을 수 있나요?

네. 세금계산서를 발행해 드립니다. 신청서에 사업자 정보를 적어 주시거나 입금 후 알려 주세요.

다시 진단받을 수 있나요?

네. 언제든 다시 진단받아 변화를 확인하실 수 있습니다. 비용은 처음과 같고, 재진단도 1:1 심층 해석과 함께 진행합니다.

환불은 어떻게 되나요?

진단 코드를 보내드리기 전까지 환불하실 수 있습니다.

신청하기

대표님의 대표력, 지금 확인해 보세요

신청서를 작성하고 입금하시면, 확인되는 순서대로 진단 코드와 일정을 안내해 드립니다.

신청서 작성성함과 연락처, 업종과 요즘 고민을 적습니다.
입금아래 계좌로 진단비를 입금합니다.
순차 안내입금 확인 후 문자나 이메일로 진단 코드를 보내드립니다.
온라인 진단PC나 휴대폰으로 응답합니다. 10~20분이 걸립니다.
심층 해석과 코칭진단을 마치면 일정을 잡아 1:1로 결과를 해석하고 코칭합니다.

1. 신청서 작성

적어 주신 고민은 해석에 반영합니다. 진단 결과는 본인과 담당 코치만 확인합니다.

신청서 작성하기

궁금한 점은 신청서의 문의 칸에 적어 주세요. 순차적으로 확인해 전화나 문자, 이메일로 답변드립니다.

2. 입금 계좌

토스뱅크 · 예금주 마인드가드너 심리코칭센터

1002-7919-5938

대표력 진단 250,000원
BNI 멤버 200,000원
할인은 중복되지 않습니다.

입금이 확인되는 순서대로 진단 코드를 보내드립니다. 진단 코드를 보내드리기 전까지 환불하실 수 있습니다.

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